Diventare “life-time partner” per i clienti, offrendo soluzioni innovative e personalizzate grazie a una rete distributiva senza uguali.
Essere leader del mercato assicurativo europeo per i privati, i professionisti e le PMI, creando allo stesso tempo una piattaforma di asset management globale e focalizzata, e perseguendo opportunità nei mercati ad alto potenziale.
RAFFORZARE LA LEADERSHIP IN EUROPA
consolidare la prima posizione9
FOCALIZZARSI SUI MERCATI ASSICURATIVI AD ALTO POTENZIALE
15%-25% il tasso annuo composto di crescita degli utili 2018-2021 in base al paese/segmento
SVILUPPARE UNA PIATTAFORMA GLOBALE DI ASSET MANAGEMENT
15%-20% il tasso annuo composto di crescita degli utili 2018-2021
AUMENTARE LA GENERAZIONE DI CAPITALE
> € 10,5 miliardi di generazione cumulativa di capitale 2019-2021
AUMENTARE LE RIMESSE DI CASSA
+35% di rimesse cumulative di cassa alla holding 2019-2021 rispetto al periodo 2016-2018
RIDURRE IL LIVELLO E IL COSTO DEL DEBITO
€ 1,5-2,0 miliardi di riduzione del debito al 2021;
€ 70-140 milioni di riduzione nella spesa annua per interessi lordi al 2021 rispetto al 2017
DIVENTARE “LIFE-TIME PARTNER” PER I CLIENTI
PROMUOVERE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE DELLA DISTRIBUZIONE
TRASFORMARE E DIGITALIZZARE IL MODELLO OPERATIVO
ca. € 1 miliardo di investimenti totali in iniziative strategiche interne 2019-2021
Generali 2021 – Target Finanziari
9 Sulla base dei premi lordi sottoscritti ai sensi degli IAS-IFRS in Europa a fine esercizio 2017.
10 CAGR su tre anni; normalizzato per l’impatto di plus e minusvalenze derivanti dalle dismissioni.
11 Normalizzato per l’impatto di plus e minusvalenze derivanti dalle dismissioni.
12 Basato su Equity IFRS esclusi OCI e su risultato netto complessivo.
Tre presupposti fondanti la strategia che ne guideranno l’esecuzione:
3. L’impegno costante per la sostenibilità